2018年8月(yuè)4日，重慶嗨皮遊國際旅行社隆重舉行了(le)2018年上半年工作大(dà)會。總公司重慶嗨皮遊國際旅行社和(hé)分(fēn)公司重慶酉陽縣旅行社全體工作人(rén)員(yuán)參加了(le)會議(yì)。

       這(zhè)是我司今年召開的(de)一次承上啓下(xià)的(de)重要會議(yì)，公司領導對(duì)這(zhè)次會議(yì)非常重視。7月(yuè)份，公司對(duì)做(zuò)好上半年工作總結和(hé)下(xià)半年工作謀劃作出了(le)安排。首先要求全公司所有員(yuán)工，總結上半年工作，查找工作中的(de)不足，提出下(xià)半年的(de)主要工作任務、措施。并依次在7月(yuè)底至8月(yuè)初向公司領導班子做(zuò)出了(le)個(gè)人(rén)上半年工作述職。在8月(yuè)4日公司半年工作大(dà)會上，各級領導就員(yuán)工述職總結和(hé)工作情況一并在大(dà)會上傳達、貫徹、落實！

 

嗨皮遊國際旅行社總經理(lǐ)——羅小平先生

      結合上半年各部門的(de)工作情況，提出5大(dà)問題和(hé)不足，并總結出下(xià)半年的(de)改進方向，和(hé)針對(duì)各市場(chǎng)提出業務要求。于公司對(duì)外業務部門提出：市場(chǎng)數據化(huà)概念，提前的(de)數據分(fēn)析、和(hé)反饋可(kě)以預防很多(duō)突發事故；于公司對(duì)内部門提出：加強内部流程管理(lǐ)和(hé)增加團隊建設，各部門應該互相幫扶，增加團隊的(de)責任心！

 

嗨皮遊國際旅行社副總經理(lǐ)——何敏女(nǚ)士

      對(duì)于公司内部的(de)發展和(hé)規劃，提出公司會加速提供“學習(xí)”、“方法”、“工具”，給大(dà)家一個(gè)試錯的(de)時(shí)間，慢(màn)慢(màn)實現“标準”“流程”從而提升公司的(de)形象和(hé)素質。

 

嗨皮遊國際旅行社研發中心負責人(rén)——周遊先生

      公司新成立的(de)研發中心，周遊先生将研發部比作“炮彈輸送點”；将操作部比作“資源調度室”；将OTA、自駕市場(chǎng)部比作“創新發動機”；而公司是一艘帆船，相信他(tā)随他(tā)遠(yuǎn)航，終将享受遊輪的(de)榮耀！

 

嗨皮遊國際旅行社市場(chǎng)部負責人(rén)——秦凡先生

      

       演講内容“開始的(de)戰役”，上半年市場(chǎng)部打了(le)一場(chǎng)“攻堅戰”，雖然市場(chǎng)環境比較困難，市場(chǎng)部個(gè)部門依然堅定克服。下(xià)半年将持續“攻堅戰”，對(duì)六個(gè)市場(chǎng)部門分(fēn)别提出了(le)方向“再創輝煌”、“深挖渠道”、“穩中求勝”、“創新突破”、“遍地開花”、“團結一心”！

 

分(fēn)公司酉陽旅行社總經理(lǐ)——冉莉華女(nǚ)士

      介紹了(le)分(fēn)公司酉陽旅行社的(de)基本情況，和(hé)上半年的(de)銷售情況。冉莉華女(nǚ)士将公司比作是一艘遠(yuǎn)洋艦，每位員(yuán)工就是船上的(de)船員(yuán)，是否能夠遠(yuǎn)洋，必須大(dà)家齊心協力才能共創輝煌！

 

嗨皮遊國際旅行社董事長(cháng)——羅小波先生

      經常在外奔波的(de)董事長(cháng)，首先對(duì)嗨皮遊全員(yuán)做(zuò)了(le)個(gè)自我介紹，講述了(le)他(tā)的(de)人(rén)生經曆；其次，介紹了(le)公司發展曆程；最後，對(duì)公司的(de)未來(lái)提出了(le)宏偉的(de)展望，讓大(dà)家信心倍增，将會議(yì)推向高(gāo)潮！

      會議(yì)上對(duì)述職表現優秀的(de)員(yuán)工進行了(le)優秀表彰，分(fēn)别評出了(le)冠軍、榜眼、探花三個(gè)獎項，以此激勵更多(duō)的(de)員(yuán)工成爲更優秀的(de)自己。

 

     “時(shí)不我待，隻争朝夕”。2018年下(xià)半年度已拉開序幕，讓我們繼續以高(gāo)昂的(de)鬥志和(hé)嶄新的(de)精神面貌，迎接挑戰、再接再厲，共創佳績，爲公司的(de)不斷發展貢獻一份力量！